Le management conventionnel à force de normes, de contrôle, de reporting et autres processus a fini de vider les organisations de leur talent et de leur potentiel d’énergie créative. La crise accentue ce phénomène et souligne les limites des diktats, provoque des effets de rejets de l’entreprise, montre les failles des théories du management conventionnel et annonce la naissance du Wanagement.
Cet ouvrage est le constat de trois jeunes dirigeants, tous les trois créateurs d’entreprise et conférenciers : Le monde dans lequel nous vivons est en proie à un terrible et sans précédent besoin de nouveauté et partout dans le monde, des entrepreneurs, des dirigeants, des directeurs de ressources humaines, des candidats ont besoin de pistes réalistes, utiles et faciles à expérimenter. Partant de ce constat, les auteurs proposent une remise en question radicale de toutes les bases théoriques et pratiques du management traditionnel en créant un contre-pied systématique appelé :
Le Wanagement est un déconditionnement progressif de nos réflexes de “management” classique et l’illustration par la preuve des vertus de cette navigation à contre-courant du Wanagement.
Contrepied systématique de toutes les logiques actuelles, le Wanagement remet en question nos convictions les plus intimes pour nous faire découvrir un univers réel où par exemple, être sympathique est plus important qu’être compétent ; chercher à être riche est dépassé ; l’avenir appartient aux rêveurs et iconoclastes ; les moins performants sont célébrés ; votre absence favorise l’atteinte de résultats…et bien d’autres astuces qui vous éviterons de ressembler à votre patron dans 10 ans.
Parfois absurde mais toujours implacable, nourri de nombreux exemples concrets, ce livre vous ouvre les portes d’une vie plus drôle, plus simple…et raccourcit sérieusement la distance qui vous sépare de la retraite !
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