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	<title>Wanagement</title>
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	<description>Livre de B.Chaminade, A.Mennechet et P-Y.Poulain</description>
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		<title>Le réchauffement climatique va faire fondre le pôle emploi</title>
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		<pubDate>Tue, 08 May 2012 10:18:58 +0000</pubDate>
		<dc:creator>admin</dc:creator>
				<category><![CDATA[Wanagement]]></category>

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		<description><![CDATA[<p>Si vous savez ce qu&#8217;est une carrière wanagée, je vous rappelle que nous sommes en l&#8217;an I du wanagement, il faudrait se réveiller !</p> Il vous est aussi utile de chercher du travail à pôle emploi que de poux dans la tête de PPDA (si j&#8217;en ai vu et c&#8217;est pour çà que l&#8217;académie française ]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p>Si vous savez ce qu&#8217;est une carrière wanagée, je vous rappelle que nous sommes en l&#8217;an I du wanagement, il faudrait se réveiller !</p>
<div>Il vous est aussi utile de chercher du travail à pôle emploi que de poux dans la tête de PPDA (si j&#8217;en ai vu et c&#8217;est pour çà que l&#8217;académie française l&#8217;a recalé fidèle à l&#8217;adage chercher des poux dans la tête de quelqu&#8217;un).</div>
<div></div>
<div>Parmi les raisons pour lesquelles chercher du travail est une démarche à bannir si vous voulez en trouver un, en voici en voilà :</div>
<div>
<ul>
<li>Avez vous déjà vu des décideurs ouvrir la porte d&#8217;un bureau de pôle emploi pour autre chose que demander les toilettes ?</li>
<li>La plupart des offres d&#8217;emploi affichées sont soit déjà pourvues soit périmées</li>
<li>Le réseau est la clé de la recherche et le letworking l&#8217;arme absolue (achetez le bouquin pour savoir ce que c&#8217;est, et vous obtiendrez pour 22 euros, 22 K euros d&#8217;augmentation immédiate de votre salaire sur laquelle nous prenons 4.5% &#8211; moins que les agents immobiliers dont la compétence ultime est de vous donner l&#8217;orientation sud sud ouest d&#8217;un appartement sans lumière et de vous indiquer l&#8217;emplacement du compteur d&#8217;eau, c&#8217;est vrai qu&#8217;ils le valent bien).</li>
<li>Si vous commencez par perdre du temps, je doute de la potentialité d&#8217;un recruteur un vrai de vous faire monter dans sa boîte</li>
<li>Vous prouvez une incapacité absolue à détecter des créations de poste avant leur publication ce qui renseigne sur votre bien faible capacité de renseignement</li>
</ul>
</div>
<div> Allez parce que je suis dans un bon jour, je vous donne 4 armes absolues pour vous placer professionnellement sans effort (le moindre roulleau de coach vous prendrait un bras avant de vous donner ces tuyaux, je parle des coachs certifiés par la fédération des coachs &#8211; mince c&#8217;est les mêmes !)</div>
<div></div>
<div>1ère chose à faire : inscrivez vous dans un des trois clubs de sport les plus sélects de votre ville c&#8217;est là que vous allez rencontrer les patrons, décideurs, influenceurs</div>
<div>2ème chose : ne parlez pas de votre recherche, mais laissez venir les autres s&#8217;intéresser à vous et intéressez vous à eux</div>
<div>3ème règle du fightjob club : ne parlez jamais de ce que vous avez faits mais ce que vous faites en ce moment : montage de projets en cours, idées d&#8217;évènements ,ce sera votre potentiel d&#8217;apport</div>
<div>4ème règle: soyez souriants, agréables, votre compétence tout le monde s&#8217;en fout, ce n&#8217;est plus le facteur de différence</div>
<div>5ème règle : trouvez votre différence originale et personnelle (la dop comme disent les cyclistes) : joueur de guitare, ex footballeur du réal madrid, trader chez Merril Lynch</div>
<div>6ème règle : dire que le dernier bouquin génial que vous ayez lu est&#8230;&#8230; wanagement</div>
<div></div>
<div>Vous l&#8217;aurez compris il vaut mieux être un dauphin qui nage avec ses congénères qu&#8217;un pingouin qui attend son tour sur la banquise&#8230;Le</div>
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		<title>Mort d’un symbole du management : la cravate</title>
		<link>http://www.wanagement.com/mort-cravate/</link>
		<comments>http://www.wanagement.com/mort-cravate/#comments</comments>
		<pubDate>Tue, 06 Mar 2012 10:22:06 +0000</pubDate>
		<dc:creator>admin</dc:creator>
				<category><![CDATA[Wanagement]]></category>

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		<description><![CDATA[<p></p> Pas plus tard que ce matin alors que j’allais chercher une cravate tâchée par un château Latour 1978, la dame de mon pressing m’indiquait que la « baisse du nombre de cravates est telle qu’un jour elle disparaîtra ; elle ajoute : on ne la porte plus que pour des rendez vous, d’ailleurs j’en ]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p><a href="http://www.wanagement.com/wp-content/uploads/2012/03/Pixels-Cravatte.jpg"><img class="aligncenter size-full wp-image-343" title="Pixels-Cravatte" src="http://www.wanagement.com/wp-content/uploads/2012/03/Pixels-Cravatte.jpg" alt="" width="410" height="248" /></a></p>
<h1>Pas plus tard que ce matin alors que j’allais chercher une cravate tâchée par un château Latour 1978, la dame de mon pressing m’indiquait que la « baisse du nombre de cravates est telle qu’un jour elle disparaîtra ; elle ajoute : on ne la porte plus que pour des rendez vous, d’ailleurs j’en retrouve des fois oubliées dans les poches des vestes,…on ne nettoie quasiment plus de cravates, comparé à une dizaine d’années auparavant »..</h1>
<p>Symbole d’autorité phallocratique la cravate est emmenée à disparaître, appelée à être rapidement remplacée par le cheche, le foulard, le nœud chenille ou le collier de perles !</p>
<p>Gardons là au placard des souvenirs, et ressortons là pour la saint valentin, faire le jardin ou nettoyer sa voiture…</p>
]]></content:encoded>
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		<title>L&#8217;entreprise qui organise le mariage de ses salariés.</title>
		<link>http://www.wanagement.com/entreprise-mariage-plamex/</link>
		<comments>http://www.wanagement.com/entreprise-mariage-plamex/#comments</comments>
		<pubDate>Tue, 28 Feb 2012 08:49:39 +0000</pubDate>
		<dc:creator>admin</dc:creator>
				<category><![CDATA[Wanagement]]></category>

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		<description><![CDATA[<p></p> Quand les salariés de Plamex se marient, c&#8217;est l&#8217;entreprise qui gère. <p>Chaque année, Plamex, cette entreprise Mexicaine de Maquiladora près de Tijuana, organise le mariage de ses collaborateurs. Certainement une pratique un peu choquante en France où on ne verrait pas l&#8217;entreprise qui se mêle de la vie privée de ses collaborateurs.Enfin, pas à ]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p><a href="http://www.wanagement.com/wp-content/uploads/2012/02/wedding6.jpg"><img class="aligncenter size-full wp-image-333" title="wedding6" src="http://www.wanagement.com/wp-content/uploads/2012/02/wedding6.jpg" alt="" width="410" height="248" /></a></p>
<h1>Quand les salariés de Plamex se marient, c&#8217;est l&#8217;entreprise qui gère.</h1>
<p>Chaque année, Plamex, cette entreprise Mexicaine de Maquiladora près de Tijuana, organise le mariage de ses collaborateurs.<br />
Certainement une pratique un peu choquante en France où on ne verrait pas l&#8217;entreprise qui se mêle de la vie privée de ses collaborateurs.Enfin, pas à ce point là. Mais avant de juger, il faut comprendre le contexte.</p>
<p>Quand cette entreprise a commencé ce programme de mariage, la ville de Tijuana demandait aux futurs mariés d&#8217;apporter leur certificat de naissance. Comme en France ce certificat peut être obtenu dans sa ville de naissance. Avec 70% des collaborateurs de l&#8217;entreprise venant d&#8217;autres états (Le Mexique est composé de 31 états) se marier forçait de devoir arrêter de travailler pour se déplacerez les coûts associés devenaient trop élevés pour les travailleurs.</p>
<p>Mais attention, chaque mariage n&#8217;est pas organisé individuellement. Cette année, le 17 février, ce sont 28 couples qui ses sont mariés la même journée, portant à 540 le nombre de personnes à s&#8217;être marié ainsi.</p>
<h2>Et là arrive la partie Wanagement de l&#8217;affaire :</h2>
<p>Les autres salariés de l&#8217;entreprises sont mis à contribution pour l&#8217;organisation de cette journée : Plutôt que de recruter un orchestre de l&#8217;extérieur, un concours interne style &laquo;&nbsp;la nouvelle star&nbsp;&raquo; est organisé dans l&#8217;entreprise pour trouver les musiciens qui mettront l&#8217;ambiance lors de la journée. Ensuite les autres salariés peuvent cuisiner, décorer ou mille autre activités qui permettront de réussir cette journée unique.</p>
<p>Mais si ce mariage collectif est étonnant Plamex ne s&#8217;arrête pas là. L&#8217;entreprise organise des cours du soir pour aider les salariés à obtenir des diplômes (de l&#8217;école élémentaire au Master). Pratiques qui ont permis à l&#8217;entreprise de baisser leur turnover à 36% dans une région où ce chiffre est plutôt de 100%.</p>
<p>Voir l&#8217;article original sur <a href="http://www.fastcoexist.com/1679287/why-this-company-puts-on-a-mass-wedding-for-employees">coexist</a>.</p>
]]></content:encoded>
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		<title>Fun wanage</title>
		<link>http://www.wanagement.com/fun-wanage/</link>
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		<pubDate>Wed, 15 Feb 2012 14:03:54 +0000</pubDate>
		<dc:creator>admin</dc:creator>
				<category><![CDATA[Ceinture Jaune]]></category>
		<category><![CDATA[Wanagement]]></category>

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		<description><![CDATA[<p></p> Au départ rien n&#8217;est vraiment fun dans le management : un chef, une moquette orange qui vire au jaune, une secretaire et des dossiers marques urgent qui s&#8217;empilent &#8230; Mais après quelques gouttes de potion wagique dans le cafe, voilà quelques recettes pour transformer un quotidien déjà ecrit en univers  d&#8217;imprévu ou le meilleur ]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p><a href="http://www.wanagement.com/wp-content/uploads/2012/02/lion-candidat.jpg"><img class="aligncenter size-full wp-image-323" title="lion candidat" src="http://www.wanagement.com/wp-content/uploads/2012/02/lion-candidat.jpg" alt="" width="410" height="248" /></a></p>
<h2><strong>Au départ rien n&#8217;est vraiment fun dans le management : un chef, une moquette orange qui vire au jaune, une secretaire et des dossiers marques urgent qui s&#8217;empilent &#8230; Mais après quelques gouttes de potion wagique dans le cafe, voilà quelques recettes pour transformer un quotidien déjà ecrit en univers  d&#8217;imprévu ou le meilleur peut arriver&#8230;</strong></h2>
<h3 style="text-align: left;"><strong>Vos salariés sendorment sur leurs bons résultats ? Passer du cloud au clodo management</strong></h3>
<div>Les temps sont durs, les résultats de votre équipe sont difficiles à atteindre, laissez le costume à la maison et déguisez vous en clodo pour surprendre votre équipe et leur indiquer quaucune situation sociale nest acquise</div>
<div></div>
<h3 style="text-align: left;"><strong>Le mot qui tue en réunion</strong></h3>
<div>Vos salariés dorment en réunion. Et si c&#8217;était à cause de vous ? Pour mieux mesurer limpact de vos messages, et votre puissance de persuasion, apprenez à vos collaborateurs le mot qui tue en réunion (de préférence absurde comme pipi chat, gratte fesse, zoubinette). A prononcer par vos collaborateurs wanagés quand ils estiment que le temps de réunion utile collectif (le TRUC) est passé. Vous gagnerez un temps précieux et développerez une force de concision précieuse.</div>
<div></div>
<h3 style="text-align: left;"><strong>Qui déj avec qui ? le loto déjeuner</strong></h3>
<div>Manque de transversalité, organisation en silos sans aucune communication transversale, instaurez une fois par semaine le tirage au sort du qui déj avec qui ?</div>
<div>Des déjeuners aléatoires pour booster la communication interne qui coûte zéro euro.. il y a encore des consultants en communication qui vont nous en vouloir</div>
<div></div>
<h3 style="text-align: left;"><strong>Séminaire in door</strong></h3>
<div>La pratique courante de faire un séminaire dans un hôtel au fin fond de la région parisienne ne sert à rien : le transport fatigue les plus endurants et comme lintérêt du thème est déjà épuisé avant le démarrage, ce que retiendront vos ouailles risque dêtre davantage le goût du saint émilion ou de la tarte tatin au dîner que les messages forts que vous souhaitiez faire passer.  Solutions du wanagement : faire un séminaire pyjama au bureau en pleine journée ou leur faire un parcours de glof à 18 trous qui passe par tous les bureaux : votre communication interne ne sera jamais plus comme avant !</div>
<div></div>
<h3 style="text-align: left;"><strong>Monkey Wanagement</strong></h3>
<div>Une fois par mois en période de mobilisation de projets, installez un arbre à bananes avec des noms de projets inscrits sur les fruits. Laissez vos collaborateurs prendre linitiative de choisir leurs projets, quand aux bananes qui pourrissent sur place elles vous indiqueront mieux quune enquête interne les sujets qui ne passionnent personne</div>
<div></div>
<div>
<h3 style="text-align: left;"><strong>Installez un piège à consultants </strong></h3>
<div>Marre dêtre contacté en permanence par des consultants : désignez en interne un catalyseur de consultants : renvoyez vers lui toutes les demandes de présentation, devis,</div>
<div>Offres de conseil diverses et avariées afin déconomiser le temps de vos collaborateurs qui sont payés à autre chose que de faire des relations publiques improductives</div>
</div>
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		</item>
		<item>
		<title>Résolutions 2012 des Wanagers</title>
		<link>http://www.wanagement.com/resolutions-2012-des-wanagers/</link>
		<comments>http://www.wanagement.com/resolutions-2012-des-wanagers/#comments</comments>
		<pubDate>Mon, 16 Jan 2012 10:54:35 +0000</pubDate>
		<dc:creator>admin</dc:creator>
				<category><![CDATA[Ceinture Blanche]]></category>
		<category><![CDATA[Life Style]]></category>

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		<description><![CDATA[Donner un coup de fil plutôt que d’envoyer une carte de voeux <p style="text-align: justify;">Alors dans le genre tradition débile, je choisis la carte de voeux. Vous devriez la recevoir quelque part entre la chandeleur et Mardi-Gras. Sérieusement, est-ce que recevoir une carte de voeux d&#8217;un client ou d&#8217;un fournisseur va vraiment changer votre relation ]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<h2><strong><a href="http://www.wanagement.com/wp-content/uploads/2012/01/monk-wanagement2.jpg"><img class="aligncenter size-full wp-image-288" title="monk wanagement" src="http://www.wanagement.com/wp-content/uploads/2012/01/monk-wanagement2.jpg" alt="" width="410" height="248" /></a>Donner un coup de fil plutôt que d’envoyer une carte de voeux</strong></h2>
<p style="text-align: justify;">Alors dans le genre tradition débile, je choisis la carte de voeux. Vous devriez la recevoir quelque part entre la chandeleur et Mardi-Gras. Sérieusement, est-ce que recevoir une carte de voeux d&#8217;un client ou d&#8217;un fournisseur va vraiment changer votre relation avec lui ?</p>
<p style="text-align: justify;">Invitez plutôt à déjeuner les plus bizarres d&#8217;entres eux ! Proposez-leur un théâtre ! Invitez-les dans vos contacts Facebook même si c&#8217;est perso-pipo ! Bref, mettez-y de l&#8217;émotion et pas du message écrit à la chaine !</p>
<h2 style="text-align: justify;"><strong>Cesser de s&#8217;inquiéter de manquer une info &laquo;&nbsp;importante&nbsp;&raquo; </strong></h2>
<p style="text-align: justify;">Et là nous nous adressons aux malades de la timeline, aux déjantés du fil d&#8217;actualité ou aux intoxiqués des alertes « push » et aux addicts du bouton envoyer/recevoir de leur messagerie. Vous les reconnaîtrez facilement : vous ne pouvez pas leur parler 5mn sans être interrompu par un &laquo;&nbsp;wizz ou&nbsp;&raquo; un &laquo;&nbsp;ding&nbsp;&raquo; annonçant l&#8217;arrivée d&#8217;un nouveau message.</p>
<p style="text-align: justify;">Quelles sont les sources d&#8217;informations que vous suivez qui vous apportent vraiment de la valeur en terme d&#8217;idées et d&#8217;inspiration ? Quelles sont celles qui ne vous apportent qu&#8217;ennui mais que vous lisez quand-même (où-on-sait-jamais-et-de-toute-façon-mes-collègues-les-lisent). Quel a été le dernier bouquin ou blog qui vous personnellement apporté quelque chose de constructif (merci de partager dans les commentaires) ?</p>
<p style="text-align: justify;">Il est temps de faire des choix dans les flux.</p>
<h2 style="text-align: justify;"><strong>Arrêter de travailler seulement pour l&#8217;argent                                  </strong></h2>
<p style="text-align: justify;">Depuis tout petit nous avons tous été programmé pour ramener de bonnes notes à la maison. Devenus grands, nous cherchons à gagner de l&#8217;argent comme en récompense de notre dur labeur dans l’entreprise. Bien sur que l&#8217;on ne peut pas vivre d&#8217;amour et d&#8217;eau fraîche, bien sur qu’il faut de de l&#8217;argent pour faire tourner le système. Nous ne sommes pas non plus des illuminés alter-mondialistes.</p>
<p style="text-align: justify;">Mais faire du travail un mode de vie&#8230; Vous êtes sérieux ?<strong></strong></p>
<h2><strong>Trouver du sens</strong></h2>
<p style="text-align: justify;">Suite logique de la résolution précédente. « Meaning is the new money » comme disent les australiens. Votre vie, là, elle sert à quoi ? Bon, c&#8217;est un peu comme commencer une journée par une sieste mais ce début d’année est le moment idéal pour réévaluer les priorités.</p>
<p style="text-align: justify;">Ne trainez pas à prendre un peu de temps, seul, en équipe ou en famille pour réfléchir au sens que vous donnez à sa vie pro et perso.<br />
Allez visiter de notre part <a href="http://www.usievents.com/fr/conferences/8-paris-usi-2011/sessions/960-sens-du-travail-bonheur-et-motivation">la vidéo de Comte-Sponville</a> pour réfléchir à ce que vous cherchez à atteindre&#8230;Le &laquo;&nbsp;fauteuil&nbsp;&raquo; ou autre chose ?</p>
<h2 style="text-align: justify;"><strong>Dresser une &laquo;&nbsp;not-to do list&nbsp;&raquo;</strong></h2>
<p style="text-align: justify;">Pour commencer cette liste des choses à ne pas faire, vous pouvez être très pragmatique et dresser la liste des activités que vous avez menés l&#8217;année dernière et qui ne vous ont rien apportés. Vous pouvez ensuite y ajouter des éléments de votre cru : ne pas se connecter sur Facebook ou relever vos mails sans cesse, cesser de faire des études de marchés, de préparer des présentations powerpoint figées, d’assister à des réunions inutiles, être sympa ou combler une vie personnelle désertique par du travail&#8230;</p>
<h2 style="text-align: justify;"><strong>Comprendre sa véritable place dans la hiérarchie</strong></h2>
<p style="text-align: justify;">Vous êtes manager ou dirigeant ? Maintenant, pensez-vous sérieusement que ce poste va vous apporter plus de prestige dans votre famille, de reconnaissance de vos pairs et de pouvoir sur vos collaborateurs? A part emmerder le monde, nuire à la créativité de vos collaborateurs et tenter de préserver votre job qu&#8217;allez-vous vraiment accomplir cette année ?</p>
<p style="text-align: justify;">Vous pensez encore que vous avez le pouvoir de motiver une équipe en dehors de leur peur de perdre leur emploi ? Pensez-vous avoir le pouvoir de changer les choses face au court terme et aux actionnaires ?</p>
<p style="text-align: justify;">Apportez un peu de Wanagement dans votre équipe el la prochaine fois qu’un collaborateur vous demande « Que dois-je faire » commencez votre phrase par lui « A ton avis » ?</p>
<p style="text-align: justify;">Il est temps qu’ils apprennent à se passer de vous.</p>
<h2 style="text-align: justify;"><strong>Arrêter d&#8217;avoir peur et rassurer leur collaborateur</strong></h2>
<p style="text-align: justify;">De la hiérarchie, de perdre son job, de ne pas être assez performant… Les raisons d’avoir peur sont illimitées. Surtout que l’environnement s’y prête : On nous parle à longueur de journée de crise et de misère. A écouter les infos nous devrions tous remercier chaque jour notre patron pour la faveur qu&#8217;il nous fait de nous faire travailler !</p>
<p style="text-align: justify;">Ok, pour certain c&#8217;est la crise, mais ne voyez-vous pas que la peur inhibe vos actions, ramollit vos idées, vous pousse à rester en terrain connu et à ne rien faire de nouveau, étrange ou dérangeant. La peur vous force à rester moyen dans une entreprise moyenne pour des clients moyens et en ne faisant rien qui sorte du lot…vous mettez vous-même votre job en péril.</p>
<h2 style="text-align: justify;"><strong>Trouver un projet pour eux et leur équipe</strong></h2>
<p style="text-align: justify;">Et pas forcément pour leur boite ce projet : Acheter une canne à pêche, visiter un pays lointain, commencer une activité en auto-entrepreneur, apprendre une langue ou un instrument de musique. Si vous n&#8217;avez que votre travail pour utiliser vos neurones : vous êtes morts !<br />
Ce sera l’occasion pour aider ses collaborateurs à trouver leur projet à eux et à réfléchir sur leur avenir professionnel. Sans aller jusqu&#8217;à leur demander d&#8217;adhérer à une culture de Freelance (ou de précarité comme on préfère le dire en France) il y a un juste milieu dans lequel chaque salarié peut trouver une activité qui leur permette de prendre en main leur développement personnel et professionnel.</p>
<p><strong>Les Wanagers vous souhaitent une bonne Année AAA ! Argent, Amour et Abdos</strong></p>
]]></content:encoded>
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		<title>Management Vs Wanagement</title>
		<link>http://www.wanagement.com/management-vs-wanagement/</link>
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		<pubDate>Thu, 12 Jan 2012 10:39:30 +0000</pubDate>
		<dc:creator>admin</dc:creator>
				<category><![CDATA[Wanagement]]></category>

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		<description><![CDATA[<p></p> <p>&#160;</p> Wanagement Management Désordre intelligent et sympa Ordre béte et méchant Réinvention + libération Répétition + domination Arche de noé Usine délocalisée Every kind of people ta la la la Top / down Reprise Crise Pourquoi tant de n ? N+1 n+2.. ? ! Artiste Travailleur Liberté Discipline Improvisation Planification Différence Performance <p>&#160;</p]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p><a href="http://www.wanagement.com/wp-content/uploads/2012/01/platinum_046.jpg"><img class="aligncenter size-medium wp-image-268" title="platinum_046" src="http://www.wanagement.com/wp-content/uploads/2012/01/platinum_046-300x159.jpg" alt="" width="410" height="248" /></a></p>
<p>&nbsp;</p>
<table border="2">
<tbody>
<tr>
<td>
<h2 style="text-align: center;"><strong>Wanagement</strong></h2>
</td>
<td style="text-align: center;">
<h2><strong>Management</strong></h2>
</td>
</tr>
<tr>
<td style="text-align: center;"><span style="font-size: small;">Désordre intelligent et sympa</span></td>
<td style="text-align: center;"><span style="font-size: small;">Ordre béte et méchant</span></td>
</tr>
<tr>
<td style="text-align: center;"><span style="font-size: small;">Réinvention + libération</span></td>
<td style="text-align: center;"><span style="font-size: small;">Répétition + domination</span></td>
</tr>
<tr>
<td style="text-align: center;"><span style="font-size: small;">Arche de noé</span></td>
<td style="text-align: center;"><span style="font-size: small;">Usine délocalisée</span></td>
</tr>
<tr>
<td style="text-align: center;"><span style="font-size: small;">Every kind of people ta la la la</span></td>
<td style="text-align: center;"><span style="font-size: small;">Top / down</span></td>
</tr>
<tr>
<td style="text-align: center;"><span style="font-size: small;">Reprise</span></td>
<td style="text-align: center;"><span style="font-size: small;">Crise</span></td>
</tr>
<tr>
<td style="text-align: center;"><span style="font-size: small;">Pourquoi tant de n ?</span></td>
<td style="text-align: center;"><span style="font-size: small;">N+1 n+2..</span></td>
</tr>
<tr>
<td style="text-align: center;"><span style="font-size: small;">?</span></td>
<td style="text-align: center;"><span style="font-size: small;">!</span></td>
</tr>
<tr>
<td style="text-align: center;"><span style="font-size: small;">Artiste</span></td>
<td style="text-align: center;"><span style="font-size: small;">Travailleur</span></td>
</tr>
<tr>
<td style="text-align: center;"><span style="font-size: small;">Liberté</span></td>
<td style="text-align: center;"><span style="font-size: small;">Discipline</span></td>
</tr>
<tr>
<td style="text-align: center;"><span style="font-size: small;">Improvisation</span></td>
<td style="text-align: center;"><span style="font-size: small;">Planification</span></td>
</tr>
<tr>
<td style="text-align: center;"><span style="font-size: small;">Différence</span></td>
<td style="text-align: center;"><span style="font-size: small;">Performance</span></td>
</tr>
</tbody>
</table>
<p>&nbsp;</p>
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		<title>Laissez vos salariés choisir leur titre</title>
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		<pubDate>Sun, 18 Dec 2011 17:50:58 +0000</pubDate>
		<dc:creator>admin</dc:creator>
				<category><![CDATA[Ceinture Orange]]></category>
		<category><![CDATA[Life Style]]></category>

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		<description><![CDATA[<p style="text-align: center;"></p> <p>Arrêtez d&#8217;imposer des titres fades et insipides et surtout&#8230;arrêtez de vous prendre trop au sérieux !</p> Cinq raisons d&#8217;abandonner les titres sérieux : Inventer le titre de son emploi développe sa créativité  et le montre à ses clients. Vous serez le seul pendant un moment  sur le titre que vous aurez trouvé ]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p style="text-align: center;"><a href="http://www.wanagement.com/wp-content/uploads/2011/12/creative_people_1024x600_thumb1.jpg"><img class="aligncenter  wp-image-87" title="creative_people_1024x600_thumb[1]" src="http://www.wanagement.com/wp-content/uploads/2011/12/creative_people_1024x600_thumb1.jpg" alt="" width="410" height="248" /></a></p>
<p>Arrêtez d&#8217;imposer des titres fades et insipides et surtout&#8230;arrêtez de vous prendre trop au sérieux !</p>
<h2>Cinq raisons d&#8217;abandonner les titres sérieux :</h2>
<ul>
<li>Inventer le titre de son emploi développe sa créativité  et le montre à ses clients.</li>
<li>Vous serez le seul pendant un moment  sur le titre que vous aurez trouvé dans le référencement Google.</li>
<li>On se souviendra de vous. &laquo;&nbsp;Asskicker&nbsp;&raquo; comme à Trendemic ça a quand même plus de gueule que consultant.</li>
<li>Cela développe le concept &laquo;&nbsp;d&#8217;organisation plate&nbsp;&raquo; et élimine le titre de &laquo;&nbsp;Patron&nbsp;&raquo;. Inventer son propre job amène le dernier recruté au même niveau que le dirigeant.</li>
<li>Vous n&#8217;aurez pas besoin de mettre dans la liste de vos valeurs corporate les mots créativité, innovation, respect ou fun. Tout est dans le titre.</li>
<li>Vous développez la cohésion d&#8217;équipe car les idées que vos salariés trouverons seront certainement mis aux vote auprès de leur collègue et créera une saine compétition à celui qui trouve le titre plus plus marrant/décalé.</li>
</ul>
<p>Alors qu&#8217;attendez-vous pour dégager vos titres stupides de directeur commercial ou marketing, de responsable des ventes, de barista ou de chargé de recrutement ?</p>
<h2>Quelques exemples :</h2>
<ul>
<li>Fée des feuilles de bananiers (Michel &amp; Augustin)</li>
<li>Why Man (Faber Novell)</li>
<li>Architecte RH (InsideHR)</li>
</ul>
<h2>Ca marche aussi avec les compétences !</h2>
<p>N&#8217;envoyez pas de CV insipide ! Emaillez-le de compétences que vous serez le/la seul(e) à posséder.</p>
<ul>
<li><strong>&laquo;&nbsp;Hungary&nbsp;&raquo; enthusiast</strong> – En plus de faire croire que vous parlez anglais, ça marche avec d&#8217;autres pays, languages ou parfums.</li>
<li><strong>Conducteur de train à vapeur </strong>– C&#8217;est quand même mieux que modéliste ferroviaire et ça marque aussi avec les bateaux à vapeur !</li>
<li><strong>Chasseur de trésor </strong>–  Vous n&#8217;avez pas besoin de retrouver l&#8217;arche d&#8217;alliance. Vos clés égarées dans le canapé feront l&#8217;affaire.</li>
<li><strong>Découvreur de talent </strong>– Parfait si vous cherchez un job de Wanager. Etes-vous le &laquo;&nbsp;Sylar&nbsp;&raquo; du Management ?</li>
<li><strong>Compteur d&#8217;étoiles </strong>– Ca prouvera votre détermination. 784 548 422, 784 548 423&#8230;</li>
<li><strong>Collectionneur de KPIs’ </strong>– Les scorecards et Key Performance  Indicators peuvent être trop rigolos.</li>
</ul>
<p>&nbsp;</p>
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